У нас два 11-этажных корпуса. Номерной фонд уменьшился, во-первых, за счет вывода из производственной эксплуатации последних этажей, теперь там живет персонал санатория; во-вторых, за счет повышения комфортности проживания. Появились люксы, студии, номера одноместного размещения, которых не было в проекте.
За счет чего сократилась мощность?
Первоначальная мощность 1000 койко-мест, сейчас — 840 мест.
На какое количество пациентов рассчитан санаторий?
Санаторий построен на базе природного источника минеральной воды нарзан — мы знаем ее по торговой марке «Кожановская», — которая по своим свойствам и характеристикам соответствует минеральной воде Кисловодска. Лечебный эффект от нее довольно высокий, санаторий строился в первую очередь как кардиологический. Запасы воды в источнике достаточно велики, так что работать мы сможем долго.
«Красноярское Загорье» тоже построен в советское время. Какие особенности?
Думаю, примерно 50 на 50. Среди частных — и те, которые раньше принадлежали госпредприятиям, а потом они их как непрофильные активы передали в частные руки. Частный сегмент активно формировался примерно в середине 90-х годов. Те, которые тогда начали развиваться, и выжили до настоящего времени.
По вашей оценке, какую долю на рынке занимают частные санатории, какую — остальные?
В России сегодня около пяти тысяч санаториев. Их можно разделить на три типа: те, которые находятся в федеральной собственности, в частной собственности либо принадлежат предприятиям. Федеральные загружены благодаря федеральному заказу. Корпоративные либо работают нормально, если успешное предприятие загружает их мощности, либо существуют кое-как в случае, когда само предприятие убыточно. Ну а частные развиваются кто как может.
Какие принципиальные изменения принесло в отрасль новое время?
Объекты строились и вводились в действие исходя из потребностей. В условиях плановой экономики рассчитать потребности было несложно — предприятие не могло внезапно разориться или, наоборот, возникнуть ниоткуда. Большинство населения работало, тунеядцев воспитывали, а безработных практически не было. Поэтому был план по загрузке объектов, и он выполнялся.
Санатории организовывались еще в царское время — они строились на базе природных источников оздоровления, будь то горный воздух, минеральная вода или море. Но если говорить о санаториях как отрасли, это, конечно, продукт Советского Союза. В советские времена у нас был развит преимущественно внутренний туризм, в пределах границ Союза. За границу выезжали отдыхать немногие. Поэтому санаторно-курортная отрасль была в равной степени сферой туристической и лечебной. Санатории оказывали услуги по профилактике заболеваний для граждан. На каждом предприятии работала конкретная социальная программа, частью которой было оздоровление трудящихся.
Как изменилась система санаторно-курортного лечения по сравнению с советскими временами?
От государственного — к частному
Рынок санаторно-курортных услуг в России, в отличие от многих других, не рухнул ни с началом кризиса, ни раньше — в результате смены строя. Хотя и подъемом его состояние не назовешь. Резкое сокращение государственного заказа на лечение граждан, необъективные тендеры, высокая конкуренция со стороны сферы зарубежного туризма — эти факторы способны пошатнуть позиции даже самых маститых игроков. О том, как выживают сегодня частные санатории, некогда бывшие государственными, рассказывает генеральный директор и главный врач санатория «Красноярское Загорье» Олег Колосов.
Олег Колосов: «Будем ставить наPкоммерческого клиента»
обновлено: полчаса назад
Красноярский край, 5 февраля
/ Интервью / Статьи
Олег Колосов: «Будем ставить наPкоммерческого клиента»
Комментариев нет:
Отправить комментарий